לחברי נחשון שלום רב,

איחוד פעילויות גידולי השדה של נחשון ובית גוברין, המלצת ההנהלה הכלכלית לקראת ההצבעה בקלפי.

קצת רקע:

•         בשנת 2009 חתמה נחשון הסכם לעיבוד שטחי הגד"ש שלה עם קיבוץ בית גוברין. פעילות שנוהלה מאז ועד היום ע"י דוד קצב, חבר קיבוץ בית גוברין.

•         ההסכם מסתיים בסוף שנת 2017

•         בפני ההנהלה הכלכלית עמדו מספר חלופות לבחינה:

•         הארכת ההסכם – מותנה באישור בית גוברין

•         התחברות עם גד"ש של קיבוץ אחר

•         הפעלה עצמאית של גד"ש נחשון

•         כניסה לשותפות אמת עם בית גוברין על כל פעילויותיה בענפי השדה כאשר חלקו של כל שותף נקבע בהתאם לערכו הכלכלי הכולל.

השתלשלות העניינים:

•         בחודש אפריל 2016 הוצגה להנהלה הכלכלית עבודה כלכלית אשר נעשתה ע"י משרד עובד גובי, המתמחה בניתוחים כלכליים במגזר החקלאי, ובה נותחו החלופות השונות העומדות בפני נחשון.

•         חשיפה כוללת לסך ההשקעות של נחשון כולל השקעות המפעל.

•         כשר הניהול של מערכת כל כך גדולה והתלות באיש אחד.

•         מעורבות נציגי נחשון בקבלת החלטות.

•         גובה הסכום הנדרש לכניסה כשותף.

•         מבנה העסקה ברמת תזרים המזומנים.

•         בחודש ספטמבר 2017 לאחר דיונים ומשא ומתן לגבי תנאי ההסכם החליטה ההנהלה הכלכלית פה אחד לאשר ההסכם ולהביא הנושא לאישור שיחת הקיבוץ והקלפי.

הסיבות המרכזיות להמלצת ההנהלה הכלכלית:

•         מהלך האיחוד הוא מהלך אסטרטגי המביא את נחשון לפעילות שהיא הרבה מעבר לעיבוד גד"ש קלאסי ויוצר פוטנציאל כלכלי משמעותי לנחשון לשנים רבות.

•         החלופה של אי איחוד משמעה חיפוש אחר קבוצת גד"ש אחר, שיהיה מסוגל גם להציע את המגוון שמציע קיבוץ בית גוברין.

•         הכרות נחשון את צורת הניהול של דוד קצב, התוצאות המקצועיות הטובות לאורך שנים והתקשורת הטובה הם פקטור חשוב בהחלטה.

•         מקומם של השקדים בסך ההכנסות וההשפעה על הרווחיות נותנים יתרון משמעותי למהלך.

עקרי העסקה:

•         הצדדים: אחזקות נחשון (בשם קיבוץ נחשון) 33.33% ואסיפי בר (בשם קיבוץ בית גוברין) 66.67%. בתאגיד חדש "אסיפי בר עבודות חקלאיות אגודה שיתופית בע"מ)

•         תחומי פעילות:  האגודה תעסוק בגידול, עיבוד ושיווק שקדים וגד"ש. הצדדים יתחייבו לאי תחרות באגודה בכל גידולי הצומח. תחומי הפעילות העיקריים של האגודה יהיו: גידולי גד"ש ושקדים של שני הקיבוצים ושיווק התוצרת; מתן שירותי עיבוד חקלאי באמצעות כלים חקלאיים שבבעלות אסיפי בר; החזקה בשיעור של שליש באסיפי קמה אגש"ח בע"מ, העוסקת בעיבוד ושיווק חלק מיבולי הגד"ש ושקדים.

עקרי העבודה הכלכלית:

•         נחשון תשקיע 13.5 מיליון ש‘‘ח בכניסה לשותפות

•         סה"כ רווח שנתי ממוצע צפוי של כלל הפעילות המשותפת (גד"ש + שקדים + עבודות חקלאיות + פיצוח, אריזה ושיווק השקדים) כ 9 מיליון ש‘‘ח לשנה.

•         חלקה של נחשון לפי 1/3 יעמוד על כ 3 מיליון ש‘‘ח לשנה.

•         ההכנסה נטו לנחשון מול הרווח השנתי הממוצע להיום יהיה תוספת של  כ 1.5 עד 2 מיליון ש‘‘ח.

מה עומד להצבעה:

•         הנושא שעומד להצבעה הוא איחוד פעילות גידולי השדה והשקדים בין נחשון ובית גוברין כן / לא

הערה: במקרה שהקלפי לא תאשר המלצת ההנהלה הכלכלית, יוחזר הנושא לדיון בהנהלה הכלכלית והיא תבחן חלופות אחרות.

אנו מזמינים את חברי הקיבוץ לתת גיבוי להמלצת ההנהלה הכלכלית.

יזהר ויונתן